Алферов Александр, Директор-Президент, г. Новосибирск
Проблема, существующая у многих людей — слишком неопреде ленные цели, к которым они стремятся. Например, они говорят: «Хочу мил лион долларов». Другая проблема — когда у людей нет твердой уверенности в том, что они действительно чего-либо хотят. Кроме того, люди часто не устанавливают приоритеты того, что они хотя, и рассеивают свою энергию в погоне за менее важными вещами вместо сосредоточения на том, чего они действительно хотят.
Записи для определения того, чего вы действительно хотите:
1. Чего я хочу именно сейчас?
2. Чего я хочу через 3 месяца, 6 месяцев, 1 год, 5 лет?
3. Чего я хотел бы достичь в течение недели?
4. Какая наиболее важная среди этих целей?
5. Почему эта цель важна для меня?
6. Какие еще вопросы важны для меня сейчас? Все вышеперечисленное необходимо записать.
Если вы поставили перед собой множество целей, которые реально достижимы, вам нужно решить, как соотносится важность этих целей для вас, так как можно сосредоточиться только на нескольких целях одновременно. Здесь на первое место выходит правильное планирование.
Упражнение: взять лист бумаги и вверху написать цель, которой хотите достичь. Затем сделать четыре колонки:
- что мне нужно сделать;
- необходимые мне средства;
- порядок выполнения;
- важность действия.
Проделав всю подготовительную работу, приступайте непосред ственно к планированию, обязательно на бумаге! (лишь 5 % людей на этой планете добиваются успеха, потому что они работали с системой достижения успеха, а не боролись с ней!).
Начинать надо с пятилетнего плана: в него должны войти те гло бальные цели, которые вы себе наметили:
- КАРЬЕРА: чего вы хотите достичь в своей работе?
- ФИНАНСЫ: сколько денег вы хотите иметь и какие материальные блага?
- ФИЗИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И ЗДОРОВЬЕ
- ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ: какие стороны вашей жизни вам больше всего хочется развить?
- ДУХОВНОЕ РАЗВИТИЕ: чего добиваетесь в духовной области?
- СЕМЬЯ Сделайте набросок наилучшего жизненного варианта, который вы считаете возможным для себя.
Почаще сверяйтесь со своим планом и убеждайтесь, что вы на пра вильном пути, пересматривайте этот план постоянно, как неоконченную книгу, над которой вы постоянно работаете и полны решимости завершить.
На основе пятилетнего плана составляется годовой план, куда входят промежуточные цели и шаги по их достижению, а кроме того:
Заранее известные мероприятия, проводимые Компанией (юбилей Компании, региональные конференции и т.д.).
Заранее известные мероприятия, которые будут проводиться в вашей структуре (юбилеи организации, ежемесячные сборы и т.д.).
Мероприятия, в которых будете участвовать вы самостоятельно ( учеба, повышение квалификации т.д.).
Мероприятия, не связанные с деятельностью Компании, но которые могут быть полезными в плане новых контактов и знакомств (День города, День Победы, майские праздники и т.д.).
Мероприятия на основной работе, если вы еще где-то трудитесь (например, экзамены в школе, сессия и т.д.).
Важные даты в вашей жизни и в жизни ваших близких. Обязательно составляется ежемесячный план, в который входят все вышеперечисленные пункты и те конкретные шаги, которые вы наметили себе для достижения своих целей. Кроме того, обязательно планируется минимум по одному мероприятию на день — конкретные действия, кроме вышеперечисленных. В итоге мы получаем минимум тридцать мероприя тий в месяц, что не так уж и мало!
Также составляется еженедельный план, который лучше составлять в еженедельнике (удобнее!), и план на каждый день.
План на каждый день составляется с вечера, и вечером же проводится проверка выполнения намеченного с переносом на завтра невыпол ненного.
Если планируется какое-то важное мероприятие, то необходимо за писать рабочий листок, где следует отразить следующие моменты:
- цель мероприятия;
- почему я хочу это сделать;
- какую выгоду я извлеку из этого;
- какова выгода для партнеров;
- юридическая и моральная сторона данного мероприятия;
- конкретные этапы проведения мероприятия с разными вари антами его прохождения, с пошаговой проработкой каждого этапа;
- где я могу получить компетентную информацию и полезный совет;
- возможные негативные последствия данного мероприятия и способы их недопущения и устранения в случае возникновения; сроки выполнения; контроль исполнения; обратная связь.
НАЧИНАЙТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС, ПОТОМУ ЧТО «СЕЙЧАС» — ЕДИНСТВЕННОЕ ВРЕМЯ, КОТОРОЕ У НАС ЕСТЬ!