Блог
Курс молодого бойца [Просмотрели 3844 раз]
Принцип Парето гласит: 20 % задач определяет 80 % успеха. Очевидно, что 20 % задач начинающего отличаются от 20 % задач Директора. Очень важно научиться определять приоритеты...
Наша система обучения [Просмотрели 3403 раз]
Общеизвестно, что клиента привлекает не столько продукция компании или бизнес, о которых ему рассказывает консультант, сколько личность самого консультанта. Поэтому успеха добиваются люди, которые могут не только рассказать о чем-то, но и умеют привлечь клиента особым стилем общения...
Моя система обучения дистрибьюторских сетей [Просмотрели 3770 раз]
Тема звучит для меня немного непонятно: что такое эта «сеть», которую «надо обучать»? Обучить можно только конкретных людей...
Работа над первыми шагами консультанта [Просмотрели 3322 раз]
Каждый из нас, создавая свой бизнес в Компании АРГО, шаг за шагом — со взлетами и падениями — обретает для себя бесценный опыт, который так необходим при формировании своей команды...
Как проводить собеседование с новичками [Просмотрели 3950 раз]
Собеседование. Волнение, скованность... Вдруг понимаешь, что забыла все, чему учили, о чем хотела сказать. Известное многим состояние, не правда ли? Как справиться с этой ситуацией? И что может помочь грамотно и эффективно провести собеседование?..
СПИСОК ЗНАКОМЫХ — главный инструмент в работе [Просмотрели 3467 раз]
В разных профессиях — разные инструменты. У сотрудника ГИБДД — полосатый жезл и прибор для измерения скорости, у пианиста — рояль, у водителя — автомобиль. А что является нашим рабочим инструментом? Один из самых главных и нужных инструментов сетевика — список потенциальных клиентов...
Взгляд наставника [Просмотрели 2633 раз]
Наставником считается каждый дистрибьютор, у которого есть хоть один консультант. Цепочка НАСТАВНИК—КОНСУЛЬТАНТ — основа нашего бизнеса...
Мой врач — мой консультант [Просмотрели 4368 раз]
Тема «врач-консультант» редко обсуждается на наших собраниях. Существуют совершенно полярные точки зрения на участие врачей в нашем бизнесе, а между тем, вопрос этот интересует многих...
Времена года [Просмотрели 2590 раз]
Если вы не знаете, то я вам расскажу: когда вы подписываетесь, вы начинаете работать на первой стадии, в вашей душе как бы начинается весна, и вы чувствуете уверенность — особенно если вас в компанию пригласил уверенный человек: это передается, это чувствуется...
Часть 3. Методы работы с командой [Просмотрели 2371 раз]
Лидерство - это ответственность, но не только... (советы начинающему) Секреты неудач Система обучения начинающих консультантов Основные правила успешной коммуникации Организация призовых программ Мозговой штурм Как добиться 100%-ного посещения школ Призовые программы - работа системати..
Лидерство - это ответственность, но не только... (советы начинающему) [Просмотрели 3074 раз]
Хочу поделиться своими размышлениями по поводу ошибок и неудач, которые приводят к огорчениям. А если их много (ошибок и неудач), они вяжутся в цепочку и продолжаются долго, то могут привести и к депрессии, и к состоянию, когда бросаешь начатое собственное дело...
Секреты неудач [Просмотрели 3874 раз]
Однажды человек нашел кокон бабочки-адмирала и с замирающим сердцем принес его домой, чтобы посмотреть, как появится насекомое. Вскоре в коконе появилось маленькое отверстие, и несколько часов подряд бабочка пыталась вылезти, но в одном месте тельце никак не могло пролезть...
Система обучения начинающих консультантов [Просмотрели 2793 раз]
Основа благополучия нашего бизнеса — постоянно действующая система привлечения новых консультантов. Но начиная работать, всегда помните, что никто в этом мире не рожден для того, чтобы оправдывать ваши ожидания и воплощать ваши идеи...
Основные правила успешной коммуникации [Просмотрели 3510 раз]
Во время различных мероприятий, посвященных бизнесу и про дукции, вы получаете огромное количество информации. Потом эту информацию вы передаете своим сетям. Мне хотелось бы рассказать о некоторых своих наработках, касающихся принципам изложения информации...
Организация призовых программ [Просмотрели 3748 раз]
Во всех городах, где я проводила свои школы для консультантов АРГО, с завидным постоянством звучал вопрос: «Как мотивировать людей?». Имеется в виду — как, какими способами увеличить активность консультантов, как мобилизовать силы всех участников структуры, как увеличить объем?..